索尼E3会议后两天我们会见了吉姆瑞安，首席执行官和总统

索尼电脑娱乐欧洲。他如何感受游戏公众

对索尼的主题警告作出反应？他如何认为vita是糟糕的？为什么索尼

在3D的话题沉默沉默？

要了解，请阅读...

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问：索尼的e3的口号是“永远不要停止播放”。在三个控制台中

制造商似乎似乎索尼的会议最纯粹的重点

游戏 - 当然与微软决定展示的东西相比。你是做什么的

这血迹？

吉姆瑞安：好吧，我不在微软会议上，所以这将是不当的

让我发表评论。我只能与我们所说的话交谈，以及那里的消息，

这是非常游比赛，非常仔细地思考，真正寻求

传达，在许多方面的PS3才刚刚获得持续的地步。这是一个大的，

复杂，强大的机器。它是开发人员 - 我们自己的开发人员，我们的

自己的工作室 - 一点时间来掌握它，但我认为你看到了果实

[在主题演讲]。

其中一些东西真的很兴奋，我个人感到奇怪。我坐在后面所以我

可以判断房间的情绪，对我来说很明显，那种情绪是

在很大程度上分享。我认为PS3作为游戏平台的真正能力只是

开始对每个人变得显而易见。

问：与我所关注的是，微软的镜子是很多

强调更广泛的控制台功能。显然这是索尼的东西

也完成了，但它觉得今年对游戏的重视更强大。

你认为控制台制造者偶尔关注太多的风险吗？

控制台的更广泛功能？对于铁杆来说，这些是首先和游戏机

最重要的。

JR：我想我同意你的看法。我认为首先要说我们的重要事项

有一个非常全面的游戏服务方案 - 我并排将它们设置为

随着任何人，对比较感到非常自豪。其中一点是

那个e3是一个游戏行业的活动，在我看来相当公理的

游戏行业活动您应该谈论游戏！这是你的观众。有

有足够的时间沉溺于其他东西。

问：过去半年左右的行业发生了很多。你有

这些天只涉及可能的游戏，这是许多控制台业主

对其他东西更感兴趣......

JR：是的。这些东西有很多受众。微软，索尼和

任天堂是大企业动物;我们说我们和我们说话很好

游戏玩家，但世界的眼睛都在我们身上，以及我们股东的眼睛

在我们身上！这显然不得不通知谁说什么时候。我们非常

很高兴看到我们的股票上涨，一些竞争对手拒绝了！

我认为我们做了一些正确的事情。

问：你早些时候说过PS3只是击中它的步伐。在这个e3之前很多

人们期待着你和微软的下一代显示。什么是下一代意味着索尼，在这一点？

JR：我认为正如我们星期一所展示的那样，我们真的只关注PS3

马上。我们有一个目标，这是一个公共纪录的问题，1300万台

出售本财政年度。它非常苛刻，但鉴于该软件正在进行中

展示我们对此有一个非常好的裂缝。我很苛刻，咄咄逼人

要满足的数字，这就是我现在专注的东西。我想[SCE

[全球工作室主席]舒河吉田的团队给了我这样做的工具

那。我要去那里指甲。

问：就索尼主题演讲的反应而言......你认为游戏吗？

展示让人们表示不需要下一个Gen？

JR：我们显然没有谈论任何未来的活动，我不认为我们

需要。正如我所说，我们只是专注于PS3，并绝对钉在一起，这

一年和一年后。

问：我们还没有谈过vita。从我的角度来看，共识

似乎是它是一台符合期望的很棒机器，除了

事实上它没有足够的比赛。很多人都说他们会

我们希望在主题演讲中看到更多的Vita游戏。是索尼的东西

非常了解 - 认为需要更广泛的软件阵容？

JR：好吧，我听到了我们没有与Vita软件交谈的评论

在许多场合进行排队。只有一个有限的空间

这些东西，作为平台持有者，您有多个平台 - 你不能

做你想做的一切。我们在管道轮中看到了很清楚

这一年度大约60场比赛，所以宽度良好。有

刺客的信条，从我们自己的一室公寓的LittleBigPlanet召唤，FIFA的召唤。所以我们

期待，看到那里的广度和深度，我想有那些

2012年平台上的四个IPS让我们成为一个非常好的地方。

我听说过的感知评价是，没有足够的软件，

但我已经完成了PlayStation的所有平台推出 - PS1，PS2，PS3和PSP - 以及

Vita软件的发射阵容舒适。感知是

常见，我理解它 - 但我不确定我同意它。

问：我猜你有权拥有这种意见！你满意的方式

Vita目前正在进步吗？如果游戏不是一个问题，那么大的是什么

vita结束的目标，例如，接下来的12个月？

JR：我们刚刚专注于建设安装基础，这就是我们所做的。

我们现在已经在市场上了三个月，我们非常舒服

事情正在做的事情。我们在五到十个地平线上运行我们的生活

事情，我们在这些条款中查看了我们的产品策略，看着

这些条款中的内容策略，期待2012年圣诞节。我是

对软件阵容感到满意，我认为这会很好。

问：越来越多的安装基地的关键策略是什么？

JR：这是相同的，因为它始终是 - 只向消费者提供尽可能最好的

内容和最佳的价值主张，并在生动的平台上市

和专业的方式。

问：人们挑出责任：被认为是他们想要看到的东西

在会议上，因为它周围有大量的期望。就是它

将成为Vita的关键标题？

JR：我相信它将是。显然，Activision是一个精湛的发布者。他们会

没有给任何不骄傲的平台带来任何事情。游戏正在进行中

要伟大，它会出售很多，它将有助于我们的平台。

问：有一段时间现在，我们已经向游戏的想法作为服务，

在一年的课程中制定了经验的游戏。显然，DLC是其中的重要组成部分。看超越：两个灵魂和我们的最后一个，都是

那些游戏看起来更加传统，在他们似乎并不适应

“持续的”模具 - 这似乎是一个非常好的东西

游戏玩家。是一个主题，在选择方面，在索尼讨论

你的独家将是什么？

JR：我认为这是所有关于平衡。拿一些像littlebigplanet - 我想

你会努力找到一个持续的游戏的更好的榜样

参与，显然拥有PlayStation网络允许这一点

发生。我们有那种东西，我想我们完全证明自己

胜任。然后就像超越的东西，在那里，大雨 -

他们只是以非常不同的方式推动信封。我认为这是其中的一部分

平台持有人的责任不仅有一个射手的平台

它，但一切都一点点。这就是我们努力做的事情。

问：我喜欢大雨，但当然觉得像一个冒险的比赛。感觉如此

当时？

JR：我认为游戏的质量是如此明显，我们永远是

自信，但是当你做一些如此不同的东西时，总有一个元素

风险。你不知道消费者将如何在数百人中做出反应

成千上万。您可以完成您想要的所有焦点组内容，但最后

在游戏推出之前，你从未真正知道的那一天。所以有一点点

不确定性，但我们向市场上市非常有信心。那是个

伟大的头衔。

问：那么灌输对超越的信心两个灵魂可能会做？

JR：我们从未陷入自满的状态，尤其是因为

平台是两三年的老了，也许有一个稍微不同

人口统计。但显然让开发人员在他的情况下取得了巨大成功

皮带以类似的空间，它确实建立了信心。我可以诚实地这么说。

问：我想问你3D，因为3D似乎是伟大的

去年索尼的录音机的触摸杆子，然后今年它非常明显

缺席的。关于3D的感觉是什么 - 是人们没有准备好的东西

为了？

JR：它仍然是平台提供的一部分，这只是，你知道

- 我们大约两年前谈过，我们去年谈到了它。我不认为我们

想要到达每次去索尼新闻发布会的舞台

把你的规格放在了上面并看到了3D的东西。它有点搬家：两年前

这是一个新的东西，有点不同，谈论它是适当的。就像我说，

这是核心游戏命题的更多一部分;我不会说我们认为这是理所当然的，

因为我们没有。但我认为我们得谈谈更新，更有趣的事情

大约是今年，我认为这是写的。

问：为钝而道歉，但很多人会争辩说3D游戏

广泛未能捕捉游戏玩家的想象力。你会不同意吗？

JR：如果你看起来像一个不明的3 ......我不知道你是否有过

在3D中播放了这一点，但这绝对太棒了。有3D的游戏

非常有意义，比如不明的3，并且有没有游戏，它根本不是

相关的。在电视中的安装基座显然有一个门控因子。你可以

做任何你喜欢的开发方面，但如果电视没有那里

变得相当实际上。我认为那些想要它的人，它在那里，它是正确的

我们提供它。

问：所以你认为这是一个在接下来的更好的牵引力，

说，五六年？

JR：我认为这是不可避免的，因为电视机一侧的技术将会

进化，安装基础将增长，这将只有帮助。

问：继续前进到psn。数字下载空间感觉像一个增长区域

索尼，特别是与酒吧基金倡议等事情。微软做了这么好

众所周知的街机夏天，但现在看起来PSN正在加紧。

是你特别热衷于与微软竞争的领域之一？

JR：我不会说我们看着他们并说，“哦，我们需要匹配

他们在做什么！“，无论是技术方面还是收入方面。但

我们肯定会对我们的网络提供更加自信，我们得到了

更有经验。我们看到的东西的PlayStation加上机会

真的为消费者提供更多价值，我们将要这样做。你听到了

星期一，我们将与PlayStation Plus提供更多的侵略性，我

认为这是对消费者来说非常令人兴奋的事情。只是

另一种维度，我们可以与消费者沟通的另一种方式，

提供更多。而且我们稳步使用它更多，对它变得更加舒服

并越来越好。

问：以更精确的术语来实现更好的主要挑战是什么？

JR：嗯，有很多维度。随着时间的推移

功能和功能提高。固件升级允许我们稳步......它是

慢但稳定[进步]。如果你现在看看PSN和我们推出的PSN

PS3与，它们几乎无法识别。所以这是一个很大的一块呢。我想我们是我们的

了解消费者使用网络的方式，想要与我们互动

通过网络，这种理解已经提高了很多。我认为这条路

我们市场并传达PSN的内容得到了显着改善。和

最后，显然，软件产品大大提高。

问：在类似的票据上，索尼最大的课程是什么都是从中吸取的

控制台生成，以及如何影响公司所做的内容

短期未来，说五年的线路？

JR：很难选择任何一件事，但我认为我们对方式的欣赏

消费者希望被联系得很厉害。生态系统

我们现在拥有多个平台 - PS2，PSP到较小程度，PS3，

Playstation Vita，PSN，现在Playstation Mobile - 我们看着世界

在我们周围，看到这种对关联的渴望。拥有这些多个平台

与将它们绑定在一起的网络中，我认为我们开始意识到

我们提供的权力，我们已经到了我们释放的舞台

在以严肃的态度。

问：“释放权力”。这是一个相当多彩的形象，但你有什么

从如何最好做到了？我们可以在所有人玩游戏

这些格式，但您可以过度避免。

JR：你可以，这很重要，我们不会失去焦点，但我不这么认为

我们这样做。再次，它回到了演示的重点 - 它是

游戏，游戏，游戏。我没有看到任何签署在那里的组织

过度拉伸或失去焦点。

附录：本文最初引用了Jim Ryan，说Scee正在瞄准“3000万[Playstation 3]单位出售本财政年度”。但是，Scee自从通知Videooper此前P应该读取13米。Videoopamer希望为此错误向Scee和Jim Ryan道歉。