微软已经解释了它的Xbox一个数字市场模型，如“中国商店的大象”，阿德里安Chmielarz，宇航员和前者的联合创始人可以飞翔创意总监已告诉优势。

Chmielarz为杂志勾出了一块概述了杀死盒装零售模型的需要，并认为微软拥有它的原始Xbox一个设计具有正确的想法。

“所以，一个名叫微软的公司有这个非常好主意：让我们加速盒子的死亡，”Chmielarz写道。“该盒子是一种致命的受伤的动物，需要怜悯的杀戮，微软似乎准备好拉动扳机。

“但是，众所周知，微软就像一个中国商店的大象一样。从来没有能够解释那个“每24小时一次”检查的内容。绝不能解释二手游戏销售工作。从来没有能够沟通清晰度和残酷的诚实。有一个伟大的愿景隐藏在其中的某个地方，但所有人都记住的是挥手，挥手或谈论大声会改变电视频道。“

然而，Chmielarz认为它不仅仅是微软归咎于失败。

“每个人都应该责备，”他解释道。“微软及其消息传递（诚实地，几个不可遗留的，令人费解的Xbox一个功能）。游戏玩家及其改变现状的抵抗力（无论如何都无法承认框）。记者及其无法抵御群众（有很多点击班和粉丝服务，而不是很多期待和分析）。开发人员及其沉默（例外）都太少了。

“我们都决定看着垂死的动物的痛苦，缓慢的痛苦比排除子弹更好。动物仍然会死，毫无疑问。目前的生态系统是核心，长期不可持续。DLC，微交易和人造长度扩展器将无法永远工作。“

他得出结论：“这只是沿着所需的方式更痛苦的方式。只要没有一个游乐场来专注于和实验，数字革命就会继续成为数字演变。

“我们正在浪费时间，没有人赢得任何事情。”

您是否同意CHMIELARZ，即传统的零售盒装模式需要被杀死，或者还有一个在商店购买游戏的地方吗？